为深化企业文化建设，强化团队凝聚力和使命感，全面回顾2024年度的工作成效，并为2025年的战略部署奠定基础，丽尚国潮集团于12月24日召开2024年度务虚会。集团总经理俞平康、党委书记吴林、副总经理郭德明等集团领导，各子公司负责人，集团各部门负责人及核心业务骨干出席了此次会议。会议以“企业文化探讨”和“今年怎么看，明年怎么干”两大议题为切入点展开了别开生面的讨论，各领导广开思路、踊跃发言，共创共建企业文化。

丽尚国潮总经理俞平康在开场致辞中表示，深刻理解并融入企业文化，是每位员工职业发展的根本，也是集团持续发展的内在驱动力。俞总鼓励大家在一个包容开放、合作互信的工作氛围中，集思广益、团结协作，共同为集团的繁荣发展贡献智慧与力量。

▲丽尚国潮集团总经理俞平康

围绕“企业文化探讨”议题，集团品牌公关经理徐锐，向大家阐释了企业文化核心三要素——使命、愿景、价值观的内涵，并紧密结合集团实际情况，分享了当前集团在编修企业文化过程中所取得的进展。集团行政高级主管任贝作为主持人，组织各领导积极参与活动，与会干部将个人见解融入讨论之中，共同为集团企业文化建设献言献策，形成了一场群策群力、智慧碰撞的盛会。

紧扣“今年怎么看，明年怎么干”议题，与会干部依次发言，通过对过去一年工作的系统性复盘与深度剖析，全面总结工作经验与不足，更以前瞻性的战略视野，立足当前、着眼长远，为未来一年的工作勾勒出一幅既满怀憧憬，又脚踏实地的发展蓝图，为丽尚国潮的持续稳健发展奠定了坚实基础。

集团党委书记吴林强调，集团须从横向和纵向两个维度出发，深度挖掘集团历史中积淀的宝贵文化基因，同时积极对标行业内外的优秀企业，广泛汲取先进经验和成功做法。通过实施系统性、深层次的学习借鉴，丰富并优化集团的企业文化架构，为集团的持续健康发展注入更强劲的文化驱动力与创新活力。

▲丽尚国潮集团党委书记吴林

集团副总经理郭德明在发言中指出，集团未来发展应紧扣“稳、变、进”这三大关键词。他强调，“稳中求变”是在保持整体稳定的基础上寻求变革与创新，充分利用并发挥集团主营业务的既有优势，稳健布局新兴业务。“稳中求进”是在保持稳定与持续发展的同时开拓进取，找到适应时代变化的商业模式，确保集团在激烈的市场竞争中始终占据主动位置，实现长远发展与进步。

▲丽尚国潮集团副总经理郭德明

在本次务虚会中，集团各领导基于业务领域的多元化及管理视角的多维度，展开了深刻且富有建设性的研讨。与会干部不仅分享了各自领域的宝贵经验，还共同挖掘出推动集团发展的新思路、新策略，这些思想火花的交汇，为丽尚国潮未来持续稳健的发展注入了强劲动力。